في 28 سبتمبر، اجتمع حوالي سبعين موظفًا في Ingenjörshuset في يوم من الإلهام وتبادل المعرفة والتواصل. نظرنا إلى الوراء وإلى الأمام. كان مديرا العملية حنا زيد وأوتيليا ليليبيرغ هما مديرا الجلسة مع مديري المشروع ماريا ريد وستيفان سيبيدا اللذين قدما آخر المستجدات حول كل ما يجري.
لدينا أهداف عالية في لومينا وكونيكتو. سندعم 1600 مشارك بحلول عام 2025 وسنزيد الكفاءة فيما يتعلق بالأساليب والمساواة بين الجنسين والمساواة وإمكانية الوصول لكل من يؤثر على تحديات سوق العمل. بدون فريقنا المختص من الموظفين، لن يكون ذلك ممكنًا.
"سيتم عقد العديد من المحاضرات المثيرة خلال فصل الخريف، لذا تابعوا الموقع الإلكتروني. وهناك هياكل دعم قائمة، وفريق توجيهي إقليمي واستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، سيبدأ الباحثون العمل قريبًا والمقيّمون في نقطة البداية. وقال ستيفان سيبيدا، مدير المشروع في Conecto: "لقد قطعنا شوطًا طويلاً فيما يتعلق بطريقة العمل والتدريبات وإدارة المشاريع، والآن أصبح الأمر مجرد مسألة قيادة".
”هناك مكان للجميع، لكن الأمر يستغرق وقتاً أطول قليلاً بالنسبة للبعض”,
كانت تلك الجملة بداية جلسة إلهام جوانا ثاجمارك حول الأساليب والطموحات المحيطة بها. جوانا هي رائدة التطوير في جمعية التنسيق HBS ولها دور ائتماني لأسلوب التوظيف المدعوم في السويد.
"لكل شخص مكان، لكن في بعض الأحيان يستغرق الأمر وقتًا أطول قليلاً، لقد استعرنا هذه الجملة من إحدى المحاضرات الأوائل في Conecto، أنيكا مالم. وهو مبدأ وقاعدة قيمة يجب أن تتخلل العمل في المشاريع. الجميع لديه أحلام، ولكل شخص الحق في أن يحلم. قالت جوانا: "مهمتنا هي دعم المشاركين لتحقيق أهدافهم".
أشارت جوانا إلى أن هناك فرقًا بين القول بأن الجميع مرحب بهم والتصرف وفقًا لذلك. في كثير من الأحيان نحن جيدون في رسم خرائط العقبات.
”يمكننا جميعًا العمل أكثر على تحقيق المساواة بين الجنسين والإنصاف وإمكانية الوصول. في إطار لومينا وكونيكتو، سنعمل على تحقيق رفاهية أكثر شمولاً. نحتاج أيضًا إلى أن نصبح أفضل في التعاون المشترك. هذا هو التحدي الموجود في عالم منظمات التنسيق. نريد أن نعمل معًا، ولكن هناك نقص في المعرفة حول كيفية القيام بذلك. في لومينا وكونيكتو، نريد نشر المعرفة حول كيفية العمل معًا بأفضل طريقة”
هنا، بدأ الموظفون عملية تأمل مشتركة حول كيفية عملنا مع الإدماج وكيفية امتثالنا له.
AR 
SV 
EN 
FI 
ES 
TR